Lidl atsiskaitė. Rezultatai bene prasčiausi per pastaruosius tinklo veiklos metus..
Ko tinklas “pasiekė” per 2023?
● Greičiausiai pirmą kartą augo žemiau nei maisto prekybos rinka ir prarado rinkos dalį. Augimas buvo net žemesnis už Rimi.
● Nesugebėjo aplenkti IKI ir atsistoti į antrą vietą, nors 2022 trūko tik kelių šimtų tūkstančių.
● Grynąjį pelną nuo 53 mln. Eur 2022 susimažino kelis kartus iki 16 mln. Eur. Na, gerai, čia statėsi logistikos centrą daugiau išlaidų, bet pagrindinis pelno netekimas dėl nepakankamos augimo dinamikos.
Maisto prekyba
Nespecializuota maisto prekyba
Specializuota maisto prekyba
Maisto tiekimo veikla
Dalis maisto prekyboje
Maxima
Dalis maisto prekyboje
Lidl
Dalis maisto prekyboje
IKI
Dalis maisto prekyboje
Norfa
Dalis maisto prekyboje
Rimi
Dalis maisto prekyboje
DINAMIKA 2019/2023
41%
40%
130%
86%
25%
85%
31%
55%
35%
2023
6,861,530
6,653,286
208,417
1,561,302
22.8%
2,142,619
31.2%
870,600
12.7%
886,815
12.9%
783,544
11.4%
453,439
6.6%
DINAMIKA 2022/2023
8.5%
8.1%
24.3%
16.8%
7.9%
6.3%
8.2%
15.5%
6.4%
2022
6,325,203
6,157,535
167,669
1,337,147
21.1%
1,984,944
31.4%
819,350
13.0%
819,403
13.0%
678,507
10.7%
425,993
6.7%
DINAMIKA 2021/2022
14.2%
14.1%
19.2%
60.8%
12.8%
21.7%
14.0%
15.5%
7.8%
2021
5,537,156
5,396,453
140,702
831,349
15.0%
1,759,492
31.8%
673,166
12.2%
718,964
13.0%
587,313
10.6%
394,993
7.1%
DINAMIKA 2020/2021
8.4%
7.6%
45.6%
26.4%
4.2%
16.4%
6.9%
5.1%
9.7%
2020
5,110,121
5,013,509
96,610
657,890
12.9%
1,689,164
33.1%
578,338
11.3%
672,684
13.2%
559,074
10.9%
360,212
7.0%
DINAMIKA 2019/2020
5.2%
5.1%
6.8%
-21.8%
-1.2%
23.2%
-0.8%
10.6%
6.9%
2019
4,859,503
4,769,082
90,423
840,857
17.3%
1,709,698
35.2%
469,430
9.7%
677,932
14.0%
505,486
10.4%
336,919
6.9%
Ir kokios priežastys, kas buvo matoma plika akimi. Iš esmės Lidl 2023 šaudė sau į kojas.
● Didžiausia klaida, padaryta 2023 metais, tai, kad 2023 pavasarį atsisakė popierinių leidinių. Tai Lidle buvo pagrindinė komunikacijos priemonė su offline klientais. Aišku, vėliau popieriniai leidiniai buvo grąžinti, tačiau leidinys buvo apkarpytas: sumažinta “Pasaulio skonių” dalis, kuri internete rodoma plačiau, atsisakyta nemaisto prekių leidinio. Tas be jokios abejonės nunešė pardavimus, nes per TV reklamą viso asortimento neatskleisi, o minėtos atsisakytos dalys be apyvartos duodavo ir padidintą pelningumą.
Na, o po to, vyšnaitės ant torto
● Kainodara dėl reitingų ir sau. Tai ne tik tos Pricer.lt komandos išviešintos kainų manipuliacijos, kad “gražiau atrodyti”, tai ir kuponinė kainodara, kai į konkurentų geresnę kainą atsakoma kuponu su ribotu kiekiu. Tai, kad patiems sau įtikinti, kad konkuruojama, nes kuponas kažkur programėlėje, jis nepalaikomas nei pranešimais programėlėje, nei kitokia reklama. Toks įspūdis, kad nenorim parduoti šia kaina, o vadovybei atsiskaitėm – “kainą sumažinom”
● Reputacinės problemos dėl lietuviškų nelietuviškų prekių, kai bandė savo prekių ženklus pateikti, kaip išskirtinai lietuviškus. Tai ne tiek veikia apyvartą, kiek palieka blogą poskonį.
● Agresyvus pirkėjų varymas į savitarnos kasas
Visa tai pirkėjas jaučia ir mato, bei priima sprendimus
Tinklas apyvartos smukimą bandė spręsti, didindamas žinomų prekių ženklų pasiūlymus, bet tai “diskaunteriui” pavojinga priemonė, nes mažini savo prekių ženklų pardavimus, pelnas mažesnis už privačias etiketes. Kaip cukrus organizmui – energijos pliūpsnis tuo metu, bet po to lieki storas ir lėtas. Beje, su visomis šiomis bėdomis tinklas atėjo ir į 2024 metus. Ar pavyks naujajam CEO išjudinti šitą pelkę ar ji taps tik klampesnė parodys laikas.
Visi duomenys iš Valstybinės Duomenų Agentūros, tinklų pranešimų ir Rekvizitai.lt